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Libelium揭示了让您的物联网项目取得成功的10个技巧

时间:2019-09-06 17:24  来源:   复制分享 我要评论

该公司发布了10条提示的十诫,揭示了当今市场必须面对的最重要障碍和困难。

物联网项目需要大量的规划,我们希望根据Libelium十二年的经验提出建议的十诫,作为确定市场主要挑战的项目的开始,以确保其增长和成功。

无论是在节省成本还是提高生产率方面,设定一个追求明确投资回报的目标非常重要。基本上,最有利可图的投资回报率是加速公司创新,减少市场产品商业化时间或降低供应和开发成本的投资回报率。

要做到这一点,最好定义专注于数据最终用户的项目,基于此做出决策的人,并使用户处于项目中心的期望保持一致。

在项目的第一阶段,确定目标和基本成功是一个优先事项,但预见客户的其他功能也很有意义。为了做到这一点,有必要在项目的所有阶段保持灵活的态度,在过程中增加新的目标和应用。简而言之,不要忽视项目在任何阶段的全球视角。

在任何生产部门的任何公司中,即使是最简单的流程也可以自动化,并从他们带到产品链的数据中产生价值。因此,项目和想法不必从公司的管理委员会开始,而是可以向上发展。通过这种方式,可以优先考虑短期收益,同时密切关注完整数字化转型的目标,这是一个长期的结果。

如果您之后不知道如何处理数据,请不要在任何地方安装传感器。有必要考虑这些数据将提供的附加值,与其他现有数据源的集成以及随后的决策分析。总之,数据必须能够预测和预防或采取相应行动,但不能确认偏差。

我们甚至可以将数据视为公司的新利润来源,例如在汽车或连接电器的情况下利用消费者行为来为客户提供新的服务。

没有事先计划,在第一阶段没有什么进展顺利,您必须建立不同的阶段并考虑每个阶段可能出现的所有困难:安装,维护,数据传输,应用程序开发等。因此,测试非常有用之前的小规模技术,并发现以后可能出现的困难。

您必须考虑任何项目的时间和预算约束,优先考虑创造价值的物联网应用程序。最好是计划快速发展,以便对其进行持续审查。这允许在每个修订阶段进行改进,而不是在没有首先测试技术的情况下等待大型部署。

此外,重要的是要求更高的价格透明度,以便准确定义中期投资额。为此,云平台必须对其费率进行建模,以便清楚地了解其服务成本。

建立合作伙伴网络并与项目的所有参与者分享知识,以取得成功的结果。避免知道一切的物联网大师很方便。最好在价值链的各个环节寻找真正的专家,从硬件设备到数据智能。这需要具备特定知识的工程师,即使这意味着重新定义劳动力和工作。

为了实现这一目标,有必要在组织内进行持续培训,以便拥有物联网解决方案架构的真正专业人员。他们必须了解市场提供的技术,不同的硬件和软件解决方案,协议,平台,并知道如何为项目提供必要的价值,以确定在每种情况下最合适的项目。

打赌开源技术的灵活性,安全性,未来前景,生态系统财富和更优惠的成本。当然,为项目确定最合适的技术和物联网平台。为了做到这一点,重要的是回答诸如您想要对设备做什么,或者您希望如何以及在何处存储数据和处理信息等问题。

在所有组织中,都有积极主动,敏捷的人,他们喜欢与过去相关的变化和抱怨。准备好与那些抵抗变革的人作斗争是很重要的。建立持续的学习文化和灵活性以适应组织的变化总是有帮助的。那些利用变革和机会的人变得更有效率和效率,并为公司增加价值。

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